為加快向市場化運營主體轉(zhuǎn)型，充分調(diào)動職工能動性與積極性，提升人力資源管理效能，全面落實全員績效考核，近日，集團財務(wù)部組織全體財務(wù)及人事管理人員開展集中培訓。

培訓圍繞職工薪酬核算環(huán)節(jié)，就職工薪酬核算、薪酬掛賬方式及年終利潤指標差距等核心問題展開重點討論，著重厘清薪酬結(jié)算的賬務(wù)處理規(guī)范，防范因核算偏差可能引發(fā)的合規(guī)風險。針對年終利潤指標存在的差距，結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)拆解成因，深入探討收入確認時點、成本費用歸集口徑等關(guān)鍵因素的影響，明確數(shù)據(jù)核查與調(diào)整的具體操作方法。培訓期間，針對參訓人員提出的問題，進行了現(xiàn)場互動與解答，現(xiàn)場交流氣氛活躍。

全體財務(wù)人員對此培訓高度重視，致力于將學習成果轉(zhuǎn)化為精準核算與有效風險管控的能力，為集團精準掌握經(jīng)營狀況、順利達成年度目標提供堅實的財務(wù)支撐。通過此次培訓，參訓人員對國有企業(yè)如何做好市場化改革有了深刻的理解，進一步提升了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動性與創(chuàng)造性。

內(nèi)容來源｜集團財務(wù)部

初審初校｜劉平云　　　　　　　　　　　　

復(fù)審復(fù)校｜徐　志　　　　　　　　　　　　　　

終審終校｜涂洪彬